Nu äntligen börjar det kännas som att våren är på gång. Det är ljusare på morgnarna, och vi har både ställt fram klockan och tagit fram utemöblerna. Det är dags att reflektera lite över tiden som har gått och vad som ligger runt hörnet.
Hösten och vintern har fortsatt i samma anda – det har varit bra fart inom alla områden. Det är jag övertygad om att ni alla kan skriva under på. Och när vi blickar framåt ser det fortsatt positivt ut, om än med ett något mer balanserat tryck och en lite lugnare utveckling.
Era och våra insatser kring motståndskraft och uthållighet fortsätter att utvecklas och intensifieras. Mer om detta kommer i ett dedikerat nyhetsbrev framöver. Det är ett viktigt och dynamiskt område som kräver extra fokus från oss alla. Vi återkommer i frågan. Det är bara om vi gör det gemensamt som vi blir starka.
På leveranssidan har fokus framför allt legat på att slutföra de kritiska förbindelser som var beställda. Dessa leveranser har ytterligare satt ljuset på vikten av god kommunikation mellan samtliga parter – både vad gäller vilken roll förbindelserna spelar och hur arbetet fortskrider. Bra kommunikation och dialog kommer att ge oss ännu bättre leveransprecision.
I januari genomförde vi en mycket lyckad samverkansträff. Engagemanget var på topp, och många intressanta frågor diskuterades. Vi hade flera inspirerande talare. Mer om detta finns i artikeln nedan. Vi ser bland annat en god utveckling i vår gemensamma utvecklingsportfölj och de projekt som har startats under detta paraply. Det blir spännande att ta dessa i mål. Går vi vidare med dem, kommer vi tillsammans att stå starka framöver.
Nästa träff blir den 28 augusti 2025. Vi planerar även att hålla ett tillfälle som mer fokuserar på våra fiberföreningar.
Utvecklingen i de kommuner där vi har åtaganden fortskrider på ett bra sätt och leder till tydliga resultat och en förbättrad infrastruktur. Under perioden har även dialogen med ytterligare några kommuner utvecklats, och vi ser fram emot att fördjupa även dessa samarbeten – allt för att skapa samhällsnytta och en robust infrastruktur i hela regionen. Mer om detta senare i vår.
Jag vill också passa på att lyfta fram hela gänget på Netwest, som tillsammans med er gör ett fantastiskt arbete. Vi hade absolut inte varit där vi är i dag utan er – tack!
Sotenäs Fiber har på kort tid gått från att bestå av två ideella fiberföreningar till att idag vara en samhällsviktig aktör med god lönsamhet. Förklaringen stavas samverkan.
Sotenäs Fiber, som är en ekonomisk förening, är en sammanslagning av Tossene Fiber och Askum Fiber. Rent formellt grundades Sotenäs Fiber den 1 januari 2024, men föreningarna hade under flera år dessförinnan samarbetat. Man såg tydliga fördelar med att bli större – både i det interna arbetet och vid upphandlingar – vilket gjorde ett samgående till ett naturligt steg för att skapa ett robust stamnät.
– Genom Netwests roll och nätverk har kunder en tydlig part att förhandla med, medan vi fungerar som utförare av kundens önskemål. Det har passat oss som hand i handske.
– Vi har gått från att vara två ideellt arbetande föreningar till att i dag ha god lönsamhet, där alla får ersättning för det arbete de lägger ner. Lägg därtill den samhällsnytta vi bidrar med genom vårt arbete – och alla är vinnare, säger Håkan Christensson vid Sotenäs Fiber, som varit med under hela resan.
I skrivande stund har föreningen cirka 1 500 medlemmar. Utöver det har verksamheten utvidgats med hjälp av Netwests avtal med flera kommuner samt Västra Götalandsregionen. Det gav Sotenäs, Lysekils och Munkedals kommuner möjlighet att besluta om att genomföra det så kallade SML-projektet. Ett projekt som i förlängningen levererat fiberanslutningar till SML-kommunernas alla verksamhetsplatser.
Förutom det levereras fiber till nio kommunikationsmaster och dessutom svartfiber till ett antal företag. Nätet har också byggts ut på ett sätt som möjliggjort redundans, och flera alternativa vägar att gå.
– Det ger både ökad driftsäkerhet och bättre täckning, säger Håkan Christensson.
Utöver samarbetet mellan de två ursprungliga föreningarna lyfter Håkan fram samverkan med Västfiber och Netwest som ytterligare framgångsfaktorer – och ett sätt att bli mer professionella, och därmed mer lönsamma.
Som ett tydligt exempel lyfter han fram SML-projektet och SML-IT, som är en gemensam IT-avdelning för Sotenäs, Munkedal och Lysekil, med Lysekil som värdkommun. För kommunernas räkning ska SML-IT tillhandahålla ändamålsenlig IT-drift, support och stöd. Servicenivåer och kvalitet för tillhandahållna tjänster ska upprätthållas – framför allt med fokus på kommunal och offentlig verksamhet, men även för kommersiella aktörer. Det är något som Netwest – och inte minst Sotenäs Fiber – har skapat förutsättningar för. Sotenäs Fiber ansvarar för all drift och säkerhet i nätet, och kan även erbjuda reservkraft vid samtliga sex noder.
Till saken hör att kommunerna tillsammans har engagerat Thomas Björkståhl som bredbandssamordnare för att skapa en kostnadseffektiv lösning för alla parter. Det har varit möjligt då rollen levereras som en tjänst på deltid.
Nästa steg är att skapa redundans i det befintliga nätet med Trestadsområdet (Vänersborg, Trollhättan och Uddevalla), men även norrut mot Tanum och Färgelanda. Andra viktiga frågor som det arbetas med just nu är NOC-delen, det vill säga felanmälan dygnet runt samt en framtida lösning för elektronisk låshantering.
Så visst finns det fortfarande mycket att göra för Sotenäs Fiber.
I januari höll Netwest en upptaktsträff i Borås med ett 50-tal representanter från 32 olika infrastrukturägare. Dagen bjöd på ett intressant program med fokus på samverkan och robusthet.
David Björklund från Netwests styrelse inledde och välkomnade deltagarna till Borås. Han konstaterade att företagets utveckling har gått mycket bra. Martin Gedda fortsatte och beskrev hur Netwest förbereder sig för framtiden. Han underströk vikten av sådana här träffar för att utvecklas tillsammans, vilket på sikt gynnar både samverkan och robusthet i regionen.
Martin berättade att Netwest under 2024 genomfört 531 leveranser, vilket är ett rekord. Majoriteten av dessa leveranser var svartfiber, något Netwest inte kunnat åstadkomma utan samverkan och kontinuerlig dialog med fiberföreningar, stadsnät och operatörer. Det har skapat nya och alternativa vägar för ökad robusthet.
Martin tog också upp marknaden ur Netwests perspektiv och betonade vikten av samverkan, struktur och upphandlingar. Han nämnde även samarbetet mellan de sex klustren i Sverige och målet att samordna arbetssätt och kundinteraktioner. Vidare påpekade han vikten av att klustren spelar en avgörande roll i större upphandlingar.
John Carrinan från SAPPA talade om att stärka samarbetet med stadsnäten för att förenkla affärsmodeller och hantera funktioner mer effektivt. Han nämnde exempel på en omsorgsportal som kan bli viktig för kommunala tjänster som larmknappar och hemtjänst. För att konkurrensutsätta Sappa måste stadsnätskollektivet genom Netwest skapa en försäljningsportal med snabbare svarstider och större enkelhet. John förutspådde en framtid där nätet används för fler samhällstjänster som vård och omsorg.
Louise Thorselius från Stadsnätsföreningen gav en omvärldsbild och berättade om den nya bredbandsstrategi som väntas i mars/april. Fokus ligger på digitalisering, konnektivitet och robusta nät, och de nya bredbandsmålen kan påverka lokala och regionala strategier. Louise betonade att samverkan mellan stadsnät och kommuner är avgörande för att upprätthålla robusta nät och hantera störningar. Kommunerna måste anpassa sina rutiner efter förändrade robusthetskrav.
Klustersamarbete blir allt viktigare för att definiera lokala och regionala lösningar. Lokalt ägande anses stärka näringslivet och kommunens kontroll över nätens användning, vilket har visat sig vara fördelaktigt för att möta framtida behov.
Bredbandsutbyggnad och mobiltäckning öppnar upp nya möjligheter inom vård, omsorg och kommunal förvaltning, som övervakning, larm och sensorer för exempelvis badvatten, sophämtning och snöröjning. Jord- och skogsbruk får även nya möjligheter genom drönare och autonoma fordon.
Under eftermiddagen fokuserades det på leverans. Carolina Magnusson lyfte vikten av att leverera i tid för att bygga kundlojalitet och skapa nya affärsmöjligheter, där god kommunikation är avgörande. Hon betonade också att förbättrade arbetsflöden och gemensamma mål kan minska stress och öka effektiviteten. Regelbundna uppföljningar hjälper till att förebygga hinder.
Thomas Björkståhl informerade om MoU angående inkommande materiel, reservelverk och utbildning. Beredskapsmateriel är under upphandling och kommer att fördelas ut. Han berättade också om en ny teknikgrupp inom Västlänk som kommer att fokusera på MoU och beredskap, där flera nät kommer att vara involverade.
Bosse Lindberg avslutade med att prata om krishantering, vikten av övningar och riskanalyser, samt resursplanering för uthållighet. I den gemensamma utvecklingsportföljen pågår en god dialog, och Cesar2 utvecklas kontinuerligt. Här finns utmanande prisstrategier som behöver diskuteras både internt och med näten.
– Sammanfattningsvis har dagen haft stor bredd, och alla har utvecklats. Mötena blir mer givande och vi har en bra plattform att stå på inför framtiden. Samverkan och robusthet är en röd tråd, och vi ska fortsätta jobba tillsammans för att utöka affärsflödet genom Netwest och i regionen, avslutar en nöjd Carolina Magnusson.
I en tid som går allt snabbare och som dessutom ställer allt högre krav på säkerhet och tekniskt kunnande, i kombination med innovationskraft, vill vi på Netwest slå ett slag för vår roll och de möjligheter vi kan erbjuda, oavsett om du representerar en kommun, ett kommunalt bolag, ett stadsnät eller en fiberförening. Låt oss bli ditt bollplank och möjliggörare för att utveckla snabbare och säkrare digital kommunikation.
– Netwests roll som samordnare och som spindel i nätet har gett oss unika spetskompetenser som jag tror kan vara många av våra partners till nytta. Det säger Carolina Magnusson och lyfter fram att Netwest kan vara ett bollplank och en möjliggörare inom många olika områden. Inte minst inom frågor som rör utveckling, utbyggnad och att realisera en digital agenda för att uppfylla ställda bredbandsmål – inte minst gentemot kommuner och kommunala bolag. Det kan bland annat handla om att vara en resurs som infrastrukturkoordinatorer eller bredbandssamordnare.
Som ett gott exempel nämner Carolina det pågående samarbetet med de så kallade SML-kommunerna, det vill säga Sotenäs, Munkedal och Lysekil, där Netwest har tagit en gränsöverskridande roll för att samordna arbetet med den digitala utbyggnaden.
– Här har vi ett flerårigt avtal där kommunerna ifråga har gått samman för att hyra in oss och dela på kostnaderna. Man har helt enkelt inte resurserna själva och inte behov av någon på heltid. Att därför dela på tiden och kostnaderna är ett smart sätt att angripa problematiken och dessutom få tillgång till spetskompetens, förklarar Carolina.
Genom Netwests samlade kunskaper, erfarenheter, nätverk och branschkännedom menar Carolina att Netwest kan vara behjälpliga i många avseenden, allt från mindre punktinsatser till större projekt – inte minst när det kommer till projektledning och leveransprecision.
– Vi har märkt en ökad efterfrågan från marknaden och jag vill bara uppmärksamma att vi är redo att hjälpa till där det så behövs. Vi är ett kompetent bollplank och en verklig möjliggörare. Testa oss gärna!
I regionen har hösten anlänt med sina vackra färger, och det är dags att reflektera över tiden som gått och vad som väntar framöver. Sommaren och hösten har fortsatt i samma takt som tidigare, med full fart inom alla områden – något jag är säker på att ni alla kan hålla med om. När vi blickar framåt ser vi en positiv utveckling, om än med ett något mer balanserat tryck.
Vi har deltagit i både nationella och regionala övningar inom krisberedskap. Stort tack för ert deltagande och engagemang – det är viktigt att alla är delaktiga i detta arbete. Det är först när vi gör det gemensamt som vi blir starka. Framöver kommer det fler spännande aktiviteter inom detta område, så var beredda.
På leveranssidan har fokus legat på att slutföra de kritiska förbindelser som har beställts. Dessa leveranser har ytterligare belyst vikten av god kommunikation mellan alla parter – både när det gäller att förstå förbindelsernas roll och att följa upp arbetets gång. En god kommunikation bidrar till en hög leveransprecision, och vi kommer att fortsätta arbeta tillsammans med er för att förbättra denna framöver.
I september genomförde vi en mycket lyckad samverkansträff. Engagemanget var på topp, och många intressanta frågor diskuterades. Huvudtemat för träffen var hur vi kan ta oss vidare med olika samverkansinitiativ. Bosse Lindberg gör ett fantastiskt arbete med att både stötta och leda oss i detta. Vi har sammanställt en bred och genomtänkt utvecklingsportfölj, och genom att driva dessa projekt framåt kommer vi att stå starka tillsammans. Nästa träff äger rum den 23 januari 2025. Vi planerar också att hålla en träff som fokuserar mer på våra fiberföreningar.
Utvecklingen i de kommuner där vi har åtaganden fortskrider på ett positivt sätt och leder till konkreta resultat samt en förbättrad infrastruktur. Under perioden har vi dessutom inlett dialoger med ytterligare några kommuner, och vi ser fram emot att fördjupa även dessa samarbeten. Allt detta sker för att skapa samhällsnytta och en robust infrastruktur i hela regionen.
Jag vill även passa på att lyfta fram hela gänget på Netwest, som tillsammans med er gör ett fantastiskt arbete. Vi hade absolut inte varit där vi är idag utan er – stort tack!
Det tydliga och positiva budskapet förmedlades av Martin Gedda till den samlade skaran när Netwest bjöd in till samverksträff i Alingsås i slutet av september. Totalt var omkring 70 personer på plats, inte bara för att få information utan också för att aktivt påverka det fortsatta samarbetet. För i grund och botten handlar allt om just samverkan!
Det samlade ordervärdet (fram till och med september) var en av de många pusselbitar som representanterna från de olika fiberföreningarna och stadsnäten fick ta del av, tillsammans med andra intressanta nyckeltal för 2024. Bland annat beställdes 362 nya förbindelser och 380 förbindelser levererades under året.
Martin Gedda förtydligade även Netwests uppdrag genom hisspitchen: ”Vi möjliggör och utvecklar snabbare och säkrare digital kommunikation – för ett bättre samhälle. Och vi gör det tillsammans med er!”
– Vi vill bli tydligare och rensa upp i alla begrepp som florerar, säger Martin.
Han lyfte även fram Netwests roll, både ur ett affärsmässigt perspektiv och i form av gemensam utveckling och olika tjänster som stöd.
Netwests verksamhetsområden kan grovt delas in i fyra övergripande rubriker: Fiberaffären, Infrastruktur, Beredskapssamordning och MoU samt Bredbandskoordinator och andra kommunala uppdrag. Martin redogjorde övergripande för allt som gjorts inom dessa områden och beskrev var Netwests fokus ligger för resten av hösten.
Carolina Magnusson fortsatte med att lyfta fram fördelarna med Cesar2, och Thomas Björkståhl delade viktig information om det pågående och kommande MoU-arbetet.
Därefter var det dags för några gäster att ta plats på scenen och dela med sig av sina kunskaper och erfarenheter inom olika områden. Bland annat talade Johan Levi, chefsjurist vid Svenska Stadsnätsföreningen, om aktuella juridiska frågor som Nis2, den kommande cybersäkerhetslagen (CSL), CER-direktivet samt regler för utländska direktinvesteringar och interna upphandlingar. Han berörde även KOS-utredningen, VULA och dess olika betydelser.
Kjell-Åke Karlsson från Västfiber pratade om fördelarna med det digitala låssystemet iLOQ, och Tom Nordal, stadsnätschef vid Trollhättan Energi, berättade om sin resa med Netwest – från viss skepsis till ökad försäljning, tillväxt och lönsamhet. Vikten av säljsamverkan och ”en väg in” lyftes fram som goda argument för ett nära och givande samarbete med Netwest.
– För oss har det skapat en otrolig lönsamhet, förtydligade Tom.
Slutligen tog Bosse Lindberg, konsult och ordförande i Sydlänk, till orda för att ytterligare poängtera vikten av initiativ för gemensam utveckling och samverkan.
– Det kommer att ställas allt högre krav på stadsnäten framöver, vilket i sin tur kan försämra lönsamheten och försvåra försäljningen. Just därför är det oerhört viktigt med starka stadsnät för klustrens långsiktiga konkurrenskraft, betonade han.
Samverkansdagen avslutades med att den församlade skaran upprättade en att-göra-lista för den gemensamma utvecklingsportföljen, där just samverkan stod i fokus. Detta resulterade i ett antal utvalda och prioriterade områden. Givetvis är vem som helst välkommen att bidra inom just det område man brinner extra för. Kontakta Bosse Lindberg på Redgum så hjälper han dig att komma in på rätt spår.
För närvarande arbetar Netwest på flera platser i regionen med att uppföra samhällsmaster för bättre mobiltäckning. Bland annat på Kållandsö och Kålland i Lidköpings kommun, där de har fått bygglov för tre master och nu bara väntar på ett startbesked innan arbetet kan påbörjas.
Tillgången till snabb uppkoppling är central, oavsett var i landet man bor. En bra uppkoppling är grunden för att hantera allt från kontakter med myndigheter och att läsa tidningen till barnens skolgång och det sociala livet. Vi lever idag i ett samhälle som i hög grad kräver tillgång till snabb och pålitlig uppkoppling dygnet runt. Som grund för detta ligger regeringens bredbandsmål, som anger att hela Sverige ska vara uppkopplat till 2025. Ett problem med detta mål är dock att alla platser i Sverige inte är kommersiellt gångbara, vilket gör att viss stöttning behövs från kommunerna och regionerna i dessa områden.
– Fortfarande finns det en hel del så kallade vita fläckar runt om i regionen som vi nu försöker täppa till, för att skapa en tillfredsställande mobiltäckning, säger Linda Höög, projektledare och leveranskoordinator på Netwest.
Ett sådant område är Kållandsö i Lidköpings kommun, där kommunen och Västra Götalandsregionen var överens om behovet av samhällsmaster, och finansiering kunde därmed säkras. Utförare och projektägare blev Netwest och nyligen beviljades bygglov för tre master – två på Kållandsö och en på Kålland.
– Nu väntar vi bara på startbesked för att kunna komma igång, säger en nöjd Linda Höög.
I bästa fall kan masterna vara på plats under första kvartalet 2025. Men därifrån till att ha operatörer på plats kan det ta betydligt längre tid.
– Arbetet med en liknande samhällsmast i Hedekas i Munkedals kommun inleddes hösten 2021. Masten var färdigställd juli 2023 och först nu finns en operatör på plats. Vi upplever att operatörernas väg till beslut för inplacering i samhällsmaster kan förkortas betydligt, de har trots allt varit med och påverkat var samhällsmasterna i vår region placeras, förklarar Linda, som dock inte låter sig nedslås.
– Vi jobbar på för att successivt avverka de vita fläckarna och skapa bättre mobiltäckning för alla samhällsmedborgare i regionen.
Andra goda exempel är Tumleberg i Vara, där en mast är på plats och arbetet med att dra in fiber och el till boden pågår innan en operatör kan kopplas på. Likaså pågår dialog med markägare för ännu en samhällsmast i Ed i Dals-Eds kommun. Så visst spelar Netwest en viktig samhällsbärande roll när ingen annan vill ta stafettpinnen.
I början av 2024 fick Netwest ett tydligt uppdrag av Net4Mobility: att fibrera de befintliga mobilmasterna i norra Bohuslän genom ett lämpligt upplägg – allt för att öka redundansen och säkerheten. Sedan dess har aktiviteten hos Netwest och ett antal fiberföreningar och två stadsnät i regionen varit på högvarv för att hålla tidsplanen – och snart är målet nått.
Netwests roll i sammanhanget är att vara den säljande parten som hanterar affären, i detta fall tillsammans med flera nätägare i Bohuslän. Totalt rör det sig om tre projekt – ett i norra Bohuslän (Strömstad – Tanum), ett i Lysekil med fem olika fiberföreningar och ett i Sotenäs/Munkedal med åtta olika fiberföreningar. Tidsplanen har varit extremt tajt, vilket har fått Albin Löfgren, projektledare och leveranskoordinator på Netwest, att känna sig som en ”flåbuse” i sin strävan att få allt på plats.
– Så har jag faktiskt känt mig, säger Albin med ett skratt.
– Projekten har inneburit många utmaningar med stor och tung belastning på de olika nätägarna, förklarar han.
Men skam den som ger sig. I skrivande stund är 34 beställningar i Sotenäs/Munkedal levererade och klara, och i Lysekil återstår endast fem av totalt 20 beställningar. De sista ska levereras innan slutet av januari 2025.
Genom dessa leveranser säkras inte bara framtida redundans och säkerhet i regionen – det skapas också helt nya förutsättningar för förbättrad mobil- och datakommunikation för invånarna i området.
– Lägg därtill att fiberföreningarna, utöver en bättre mobiltäckning, dessutom tjänar pengar långsiktigt på affären, tillägger Albin.
När alla beställningar är levererade en bit in på nästa år, kommer en utvärdering att göras tillsammans med kunden, men enligt Albin förväntas Net4Mobility vara mycket nöjda så här långt.
Den 21–22 oktober deltog Stadsnätsföreningen med stadsnät från hela Sverige, SiSG’s regionala beredskapssamordnare samt representanter från Nationella telekomsamverkansgruppen (NTSG) i Post- och telestyrelsens övning Telö 24 Fältövning.
Syftet med övningen var att vidareutveckla förmågan att organisera, leda och hantera återställningsarbete i fält med stöd av förstärkningsmateriel. Fältövningen gav deltagarna en inblick i de utmaningar de kan ställas inför vid höjd beredskap och förberedde dem på att agera effektivt under press. Deltagarna fick möjlighet att utföra praktiska uppgifter inom sina respektive ansvarsområden.
Totalt deltog ca 200 övande och lika många besökare såg branschens förmåga att samverka för att upprätthålla kritiska och samhällsviktiga digitala funktioner. Som exempel kan nämnas mobilstationer, Rakel, rundradio, TV, reservkraft, samband, transportresurser, stadsnätsnoder och fiberinfrastruktur.
Övningen är en viktig del i arbetet med att öka sektorns förmåga att hantera oväntade händelser och, i yttersta fall, krig.
– Vi har under de senaste åren gjort stora satsningar för att stärka stadsnätens beredskapsförmåga. Att stadsnäten får möjlighet att genomföra praktiska övningsmoment är en central del i detta arbete, säger Jimmy Persson, säkerhets- och utvecklingschef på Stadsnätsföreningen.
Fokus på beredskapsfrågor och MoU-aktiviteter är fortsatt stort. Under hösten har två övningar genomförts, och beredskapsmaterial har distribuerats i regionen i oförminskad takt. Utbildningar för beredskapssvetsare har även fortlöpt enligt plan.
Dessutom har en större nationell kommunikationsövning, under namnet Telö 24, genomförts under Post- och telestyrelsens regi (se separat artikel). Netwest deltog tillsammans med sina stadsnäts- och klusterkollegor för att öva på allt från kommunikation till reparation av förstörd fiberkabel i fält under skarpa förhållanden.
– Allting handlar om testa beredskapsmaterial, samordning och samverkan samt att få in rutiner och erfarenhet, säger Thomas Björkstål.
I övningen deltog 24 tekniker från hela Sverige, uppdelade i fyra olika lag. Dessutom deltog nio regionala beredskapssamordnare från SiSG’s respektive kluster i Sverige, kluster som tangerar de olika Civilförsvarsområdena. CivoV och vårt kluster omfattar 54 kommuner i Västra Götaland och Hallands län.
Aktuellt just nu inom MoU-sidan är att det arbetas intensivt för att kunna säkra strömförsörjning med hjälp av reservelverk i olika storlekar till alla nät som ska användas vid en eventuell kris där elen slås ut. I näten finns många punkter som ska försörjas såsom noder, arbetsplatser och pumpar.
– Vi kommer inte kunna förse alla stadsnät med nytt material på en gång, utan betar av stadsnäten successivt så gott det går. Mycket av materialen är skräddarsydd för vår typ av verksamhet och tillverkas på beställning vilket ger en viss ledtid säger Thomas Björkstål.
Den här webbplatsen använder cookies. Dessa används för att optimera din användarupplevelse och för statistik. Genom att trycka på "Jag förstår" godkänner du till vår användning av cookies samt behandling av dina personuppgifter enligt vår personuppgiftspolicy.
I regionen har hösten anlänt med sina vackra färger, och det är dags att reflektera över tiden som gått och vad som väntar framöver. Sommaren och hösten har fortsatt i samma takt som tidigare, med full fart inom alla områden – något jag är säker på att ni alla kan hålla med om. När vi blickar framåt ser vi en positiv utveckling, om än med ett något mer balanserat tryck.
Det tydliga och positiva budskapet förmedlades av Martin Gedda till den samlade skaran när Netwest bjöd in till samverksträff i Alingsås i slutet av september. Totalt var omkring 70 personer på plats, inte bara för att få information utan också för att aktivt påverka det fortsatta samarbetet. För i grund och botten handlar allt om just samverkan!
För närvarande arbetar Netwest på flera platser i regionen med att uppföra samhällsmaster för bättre mobiltäckning. Bland annat på Kållandsö och Kålland i Lidköpings kommun, där de har fått bygglov för tre master och nu bara väntar på ett startbesked innan arbetet kan påbörjas.
I början av 2024 fick Netwest ett tydligt uppdrag av Net4Mobility: att fibrera de befintliga mobilmasterna i norra Bohuslän genom ett lämpligt upplägg – allt för att öka redundansen och säkerheten. Sedan dess har aktiviteten hos Netwest och ett antal fiberföreningar och två stadsnät i regionen varit på högvarv för att hålla tidsplanen – och snart är målet nått.
Den 21–22 oktober deltog Stadsnätsföreningen med stadsnät från hela Sverige, SiSG’s regionala beredskapssamordnare samt representanter från Nationella telekomsamverkansgruppen (NTSG) i Post- och telestyrelsens övning Telö 24 Fältövning.
Fokus på beredskapsfrågor och MoU-aktiviteter är fortsatt stort. Under hösten har två övningar genomförts, och beredskapsmaterial har distribuerats i regionen i oförminskad takt. Utbildningar för beredskapssvetsare har även fortlöpt enligt plan.